A.負(fù)責(zé)盤點當(dāng)月各施工隊伍物資消耗情況
B.負(fù)責(zé)盤點當(dāng)月各施工隊消耗機(jī)械設(shè)備臺班數(shù)量及耗電量等情況
C.負(fù)責(zé)各期項目責(zé)任成本核算工作
D.將材料消耗、設(shè)備臺班消耗及耗電量等提供給財務(wù)，作為計價扣款依據(jù)
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A.負(fù)責(zé)驗工計價時現(xiàn)場的量測及記錄工作
B.負(fù)責(zé)項目各次驗工計價的編制和審核工作
C.負(fù)責(zé)工程量的計算、復(fù)核
D.負(fù)責(zé)計算理論材料消耗量
A.報上一級主管部門審批
B.簽訂補充合同或協(xié)議
C.直接依據(jù)現(xiàn)場管理人員簽認(rèn)數(shù)量和與施工隊商定單價計量
D.按規(guī)定程序進(jìn)行會簽
A.月份驗工計價單施工方負(fù)責(zé)人可以不簽字
B.必須堅持對上對下同步計價的原則，當(dāng)期發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)，過期不補
C.合同外計價已上報公司但尚未批復(fù)，施工隊催促很急，預(yù)計單位批復(fù)沒有問題，就提前給施工隊計價
D.業(yè)主沒有簽字確認(rèn)的合同外項目可以進(jìn)入自行計價
A.盤點當(dāng)月完成工程量
B.盤點當(dāng)月完成工程質(zhì)量情況
C.盤點物資庫存、半成品、項目提供周轉(zhuǎn)材料情況
D.考核設(shè)備使用情況
A.以現(xiàn)場管理人員隨意簽定、項目經(jīng)理未簽字的日工進(jìn)行計價
B.合同內(nèi)項目不按合同單價進(jìn)行計價
C.合同外項目未上報審批進(jìn)行計價
D.單價合同不按合同工程量進(jìn)行計價
最新試題
為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失，項目在施工管理過程中，應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計風(fēng)險？（至少寫出三條）
某項目工程量和工料機(jī)綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？
責(zé)任預(yù)算總額組成（）
簡述勞務(wù)合同交底的內(nèi)容？（至少寫出五項）
為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）
某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機(jī)械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機(jī)械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。
簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？
計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。
不可抗力造成損害的責(zé)任，除專用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)。（）
某工程項目中標(biāo)合同額為18000萬元，綜合收益確保指標(biāo)300萬元，爭取指標(biāo)500萬元，項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故（合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%），經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元，合同規(guī)定，當(dāng)綜合收益實現(xiàn)確保指標(biāo)時，按結(jié)算產(chǎn)值的累進(jìn)比例提取獎金（5000萬元及以下的3‟，2億元及以下的2‟，5億元及以下的1‟，5億元以上的0.5‟），當(dāng)超過確保指標(biāo)低于或等于爭取指標(biāo)時，按超出部分的20%提取獎金，當(dāng)超過爭取指標(biāo)時，按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風(fēng)險，但暫未進(jìn)行，根據(jù)承包合同規(guī)定，對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70％兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額？