A.材料原價
B.材料運雜費
C.材料采購保管費
D.材料二次搬運費
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A.索賠工期
B.索賠費用
C.二者均可
D.不能索賠
A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施
B.夜間施工費
C.技術(shù)開發(fā)費
D.二次搬運費
A.項目現(xiàn)場聯(lián)合驗工不好組織,就按施工隊伍上報數(shù)量計價
B.不以現(xiàn)場實際完成工程量上報公司驗工計價
C.據(jù)當月監(jiān)理確認的數(shù)量和與業(yè)主簽訂的合同價,以及對業(yè)主應(yīng)計價的款項,及時向業(yè)主提出計價要求
D.對依據(jù)不充分的暫不計價
A.負責牽頭組織項目當期聯(lián)合驗工
B.負責審定當次應(yīng)計量工程量
C.負責編制驗工計價,提供成型的驗工計價資料交財務(wù)部門
D.負責向上級主管部門上報當期發(fā)生合同外工程及其他報表
A.負責盤點當月各施工隊伍物資消耗情況
B.負責盤點當月各施工隊消耗機械設(shè)備臺班數(shù)量及耗電量等情況
C.負責各期項目責任成本核算工作
D.將材料消耗、設(shè)備臺班消耗及耗電量等提供給財務(wù),作為計價扣款依據(jù)
最新試題
測算工程分包價格時,合同外價格的測定應(yīng)遵循的原則是什么?
1、根據(jù)以上描述,指出不妥之處并加以改正?
責任預算總額組成()
南寧石埠堤項目土石方工程中,在2009年11月30日施工時,在合同中未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石,使開挖工作變得更加困難,由此造成實際生產(chǎn)率比原計劃低得多,經(jīng)計算影響工期3個月,由于施工速度慢,使得部分施工任務(wù)拖到雨季進行,又影響工期2個月。監(jiān)理單位:春園監(jiān)理公司,業(yè)主:南寧政府投資有限公司(1)施工索賠是否成立?及原因。(2)該事件中,應(yīng)提出哪些索賠內(nèi)容?(3)施工中,通常可提供哪些索賠證據(jù)?(至少三條)(4)請根據(jù)此事件,擬定一份索賠通知?
背景描述:某項目部組織地鐵車站項目施工,擬選用4個隊伍,其中1隊是業(yè)主指定隊伍,與項目部簽訂了土方開挖合同;車站工程交由2隊專業(yè)分包;3隊是內(nèi)部施工隊,負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊,負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書,其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中,只對2-4隊進行管理,因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定,指出以上不妥指出,并說明原因。
簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容?(至少寫出三條)
某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元,零星工程費用占直接工程費用的5%,措施費為直接工程費的5%,間接費為直接費的10%,利潤按照直接費和間接費用的4%計取,稅金為3%,另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元,預計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元?應(yīng)支付工程款多少元?
某工程項目中標合同額為18000萬元,綜合收益確保指標300萬元,爭取指標500萬元,項目在施工過程中發(fā)生一起重大質(zhì)量事故(合同規(guī)定出現(xiàn)重大事故扣減獎勵額的30%),經(jīng)考核后項目實現(xiàn)綜合收益400萬元,合同規(guī)定,當綜合收益實現(xiàn)確保指標時,按結(jié)算產(chǎn)值的累進比例提取獎金(5000萬元及以下的3‟,2億元及以下的2‟,5億元及以下的1‟,5億元以上的0.5‟),當超過確保指標低于或等于爭取指標時,按超出部分的20%提取獎金,當超過爭取指標時,按超出部分的40%提取獎金。該項目存在外部審計風險,但暫未進行,根據(jù)承包合同規(guī)定,對具備兌現(xiàn)條件但有竣工外部審計的項目暫按兌現(xiàn)額的70%兌現(xiàn)。請你根據(jù)合同規(guī)定計算項目承包人應(yīng)得的獎勵金額?
簡述勞務(wù)招標的程序?
簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應(yīng)包括的內(nèi)容?(至少寫出五項)