流動資產(chǎn)規(guī)模、周轉(zhuǎn)額的大小及周轉(zhuǎn)速度的快慢在很大程度上決定于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力及利用效率。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

分析凈利潤增長率時，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進(jìn)行判斷。

企業(yè)放寬賒銷政策，銷售行為就會降低應(yīng)收款項的比率，貨幣資金比率就會下降。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

如果營業(yè)收入增長率在5%-10%之間，說明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。

一個科學(xué)的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

開源節(jié)流是提高經(jīng)濟增加值的根本。