企業(yè)的財務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)有所差異。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表信息的補充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

現(xiàn)在通常認(rèn)為，運用沃爾評分法時，只需從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標(biāo)即可。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)沒有絕對的判斷標(biāo)準(zhǔn)，一般通過與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較加以考察。

平衡計分卡是一種全方位的、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的策略性評價指標(biāo)體系。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報告期分析，還應(yīng)是財務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時反映。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。

差額計算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。