A.目標(biāo)后評(píng)價(jià)
B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目實(shí)施后評(píng)價(jià)
D.可持續(xù)性后評(píng)價(jià)
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A.分清責(zé)任
B.建立合理性的評(píng)價(jià)方法
C.使有限的資源得到最佳配置
D.不斷提高決策水平和管理水平
A.防止“三超”現(xiàn)象
B.不斷提高決策水平和管理水平
C.分清責(zé)任
D.使有限的資源得到最佳配置
A.監(jiān)督機(jī)制、效益機(jī)制
B.審查機(jī)制、效益機(jī)制
C.審查機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制
A.固定資產(chǎn)投資決算
B.固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)
C.固定資產(chǎn)投資后評(píng)價(jià)
D.固定資產(chǎn)可行性分析
A.規(guī)劃目的
B.投資金額
C.效益
D.執(zhí)行過(guò)程
最新試題
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
在進(jìn)行采購(gòu)需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購(gòu)政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。