A.確定性決策
B.不確定性決策
C.風(fēng)險性決策
D.競爭性決策
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A.洞察需要
B.激勵動機
C.確定目標(biāo)
D.引導(dǎo)行為
A.彼此尊重的關(guān)系
B.主子與家臣關(guān)系
C.彼此利用的關(guān)系
D.人格平等關(guān)系
A.陌生原理
B.逆向原理
C.聚焦原理
D.綜合原理
A.當(dāng)家作主
B.建功立業(yè),但不功高蓋主
C.勇于負(fù)責(zé),但不擅自作主
D.以我為主
A.物質(zhì)激勵
B.精神激勵
C.晉升激勵
D.獎懲激勵
最新試題
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
不同的身份,會有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個與時俱進(jìn)的過程,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運營健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團隊成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()