依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

以下不屬于辦公室檔案管理工作人員的職責(zé)的是（）

無須印泥可連續(xù)使用萬次以上的印章是（）

會議制度和會議管理制度的區(qū)別有目的不同，效果要求不同，還有哪些不同（）

辦公用品的管理原則是（）

下面哪一項(xiàng)不是時(shí)間管理的好辦法（）

經(jīng)濟(jì)合同與協(xié)議書共同的地方是（）

以下哪一項(xiàng)不能控制會議成本（）

在組織中，柏金森的時(shí)間底限定律時(shí)時(shí)存在，它有哪些體現(xiàn)（）

辦公室的角色定性有（）