崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

組織公民行為的英文縮寫是（）。

分解關鍵成果領域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

對于文獻分析法所獲信息應采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。

準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。

GED量表通過哪些維度來測量？（）

切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。