A.一公司員工，由于和主管關(guān)系不好，自己的意見(jiàn)不被采納，而整天憂心忡忡，有一次外派支援的機(jī)會(huì)，總經(jīng)理將其派出，并簡(jiǎn)單和他交代了幾句：“出去工作，既代表公司，也代表我們個(gè)人。怎樣做，不用我教。如果覺(jué)得頂不住了，打個(gè)電話回來(lái)。”，最后這名員工成為了該公司的中流砥柱，也受到了主管的賞識(shí)。
B.在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，像“沙僧”這樣的員工，雖然能力一般，但是任勞任怨的員工，有些領(lǐng)導(dǎo)采取的管理方式是開除。
C.一個(gè)好的管理者不是對(duì)明星員工的過(guò)分重視和關(guān)注，而是對(duì)一般員工的激勵(lì)和培養(yǎng)，因?yàn)樗麄冎缹?duì)“非明星員工”激勵(lì)得好，效果可以大大勝過(guò)對(duì)“明星員工”的激勵(lì)。
D.公司員工張某業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)，但是人品有問(wèn)題，平時(shí)就愛(ài)搬弄是非，傳播流言，公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，毫不留情的將其開除掉。