A.規(guī)模擴(kuò)大化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營戰(zhàn)略
D.國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
E.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
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A.緊縮型戰(zhàn)略不具有過渡的性質(zhì)
B.緊縮型戰(zhàn)略具有過渡的性質(zhì)
C.緊縮型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大收益和資金價(jià)值
D.逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模,降低市場占有率,同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)水平
E.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品/市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措施,削減某些產(chǎn)品的市場面,放棄某些產(chǎn)品的系列,甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域
A.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略方案
B.名牌商號(hào)戰(zhàn)略方案
C.商標(biāo)和商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案
D.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案
A.避強(qiáng)戰(zhàn)略
B.雷同戰(zhàn)略
C.特色戰(zhàn)略
D.超強(qiáng)戰(zhàn)略
A.市場方位不同
B.按市場空間大小不同
C.按目標(biāo)市場的遠(yuǎn)近不同
D.按經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或發(fā)展程度不同
A.契約式合作戰(zhàn)略方案
B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案
C.合營式合作戰(zhàn)略方案
D.合資式合作戰(zhàn)略方案
最新試題
《孫子兵法》在論述“道”與“將”的關(guān)系時(shí)認(rèn)為()
只有采用新的代用材料,才是消除產(chǎn)品質(zhì)量問題的最好辦法。
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),常用到的指標(biāo)有()
戰(zhàn)略決策過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)反饋過程。
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
參與戰(zhàn)略決策的部門有()
物質(zhì)形態(tài)的技術(shù)主要包括()
以下關(guān)于戰(zhàn)略型企業(yè)家的說法中不正確的是()