A.設(shè)定風(fēng)險偏好和確保風(fēng)險限額的設(shè)立
B.審議發(fā)布年度風(fēng)險偏好陳述書
C.審議重大風(fēng)險管理政策和程序
D.定期或不定期聽取高級管理層有關(guān)風(fēng)險偏好執(zhí)行情況的報告
E.因業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況等因素變化,對提交的風(fēng)險偏好指標(biāo)調(diào)整進(jìn)行審議
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A.利潤
B.風(fēng)險
C.資本
D.流動性
E.收益
A.指標(biāo)體系
B.指標(biāo)限額
C.限額閥值
D.超限閾值
A.信用風(fēng)險
B.流動性風(fēng)險
C.市場風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
E.集中度風(fēng)險
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.經(jīng)營計劃
C.資本規(guī)劃
D.績效考評
E.薪酬機(jī)制
A.處置風(fēng)險
B.防范風(fēng)險
C.化解風(fēng)險
D.控制風(fēng)險
最新試題
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工,負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理,做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時,負(fù)責(zé)提出解決方案并實施。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險報告的責(zé)任部門,()。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險和信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險,特別是操作風(fēng)險中()等主要風(fēng)險的管理政策和流程。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門,負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理,牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo),對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測,針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行改進(jìn)。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由()組成。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
定期報告包括但不限于()。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險識別制度和機(jī)制,設(shè)定主要風(fēng)險的判斷標(biāo)準(zhǔn),采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險識別,描述風(fēng)險的特征,系統(tǒng)分析風(fēng)險發(fā)生的原因、風(fēng)險的驅(qū)動因素和條件等,確保相關(guān)風(fēng)險得到及時和充分地識別。