A. 明確項目所有隱含的使用者，以確保完成需求分析
B. 通過制作責(zé)任清單，以了解利益相關(guān)者關(guān)注的問題和反對意見
C. 當(dāng)利益相關(guān)者的活動實際影響到項目時爭取主動
D. 在進度和成本控制上建立良好的意愿
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 平衡矩陣型
B. 強矩陣型
C. 項目協(xié)調(diào)員型
D. 職能型
A. 計劃
B. 控制
C. 溝通
D. 團隊建設(shè)
A. 可靠性、真實性和客觀性
B. 可靠性、盈利性和風(fēng)險性
C. 真實性、客觀性和盈利性
D. 可靠性、真實性和風(fēng)險性
A. 提高生產(chǎn)率
B. 縮短項目持續(xù)的時間
C. 促進成本跟蹤
D. 降低項目風(fēng)險
A. 主管層的項目資助
B. 政策和程序
C. 聘請有認(rèn)證資格證書的項目經(jīng)理
D. 不斷改進
最新試題
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？