多項選擇題在項目概率網絡中()。
A.任務的歷時為不確定
B.關鍵路徑為確定性的
C.關鍵路徑上的時間管理是最重要的
D.關鍵路徑按其時間均值完成的概率大于50%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在AON網絡圖中,任務在網絡的()。
A.節(jié)點上
B.連線上
C.在網絡的起始端
D.在網絡的末端
2.單項選擇題PERT網絡中()。
A.的關鍵路徑是項目實際執(zhí)行中的最長路徑
B.項目完工時間是關鍵路徑的歷時估計
C.假設項目任務資源之間是有沖突的
D.假設項目歷時是不確定的
3.單項選擇題CPM方法考慮了()。
A.任務之間的前后順序關系
B.任務歷時的不確定性
C.任務之間的資源沖突
D.資源約束
4.多項選擇題任務的時差為:()
A.LST-EST
B.LFT-EFT
C.LST-EFT
D.LFT-EST
5.單項選擇題網絡圖法為項目經理提供了:()
A.對WBS的了解
B.對可能用于有項目綜合資源分配功能的任務的了解
C.對任務依賴關系的圖表演示
D.對項目完成日期的了解
最新試題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數量為()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題