A.個人承擔
B.下級承擔
C.集體承擔
D.群體承擔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選擇方案的原則
B.對待風險的態(tài)度
C.權力分配
D.決策者的性格
A.以身作則
B.抓典型人物
C.以點帶面
D.率先垂范
A.目標明確,心中有數(shù)
B.趁熱打鐵
C.表達方式巧妙,因人而異
D.控制自己的情緒
A.可行性
B.選擇性
C.合理性
D.目的性
A.決策效果的最高容忍程度
B.選擇的方案
C.最低限度的決策效果
D.目標
最新試題
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論,認為變革型領導主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性,以此來提升領導力的有效性。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
變革型領導行為強調領導者的影響力,強調組織的利益高于自身利益,強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調領導行為的效能。
領導者行為舉止,主要包括()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
以下關于“溝通”的定義說法正確的有()
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
跨文化溝通得以進行的前提條件()