A.通知開發(fā)團(tuán)隊(duì)忽略電話和電子郵件B.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起,轉(zhuǎn)達(dá)主管的問題C.讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人將這些請(qǐng)求作為高優(yōu)先級(jí)錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中D.讓scrum主管將這些請(qǐng)求作為高級(jí)優(yōu)先級(jí)錄入產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中
A.創(chuàng)建四個(gè)象限,顯示風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值的關(guān)系,首選執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)、高價(jià)值 B.創(chuàng)建四個(gè)象限,顯示風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值的關(guān)系,首選執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)、低價(jià)值 C.使用信息發(fā)射源,并讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)專注于具有高風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)事項(xiàng) D.使用魚骨圖查看進(jìn)度計(jì)劃、成本和功能性風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系
A.提供更新的路線圖,并設(shè)定目標(biāo)發(fā)布日期 B.提供未來六個(gè)月的路線圖和詳細(xì)迭代計(jì)劃 C.從目標(biāo)發(fā)布日期創(chuàng)造一份新的計(jì)劃 D.根據(jù)當(dāng)前迭代速度提供估算的上線時(shí)間