A.找出企業(yè)流程中不通暢的環(huán)節(jié)
B.通過減少對象的運動和密集的程度來改進布置
C.改進搬運的條件
D.改善廠區(qū)布置和車間設備的分布配置,并取得設計資料
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A.對不同完工程度的在制品,根據(jù)工序圖無法計算出其成本
B.是以產(chǎn)品為對象,運用加工、檢驗兩種符號,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行的總體分析
C.目的在于對整個加工過程有一整體了解,為了避免繁瑣的敘述
D.工序分析圖上的機器設備、工作范圍有詳細記載,這可作為工廠布置計劃的參考
A.確定企業(yè)的經(jīng)營目標
B.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)
C.提高產(chǎn)品的質(zhì)量
D.生產(chǎn)現(xiàn)場文明化
A.市場調(diào)研階段、產(chǎn)品設計階段和加工制造階段
B.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設計階段和加工制造階段
C.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設計階段和試制階段
D.概念產(chǎn)品形成階段、樣品階段和加工制造階段
A.大量生產(chǎn)
B.連續(xù)生產(chǎn)
C.間斷生產(chǎn)
D.單件小批量
A.間斷生產(chǎn)
B.規(guī)模生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.批量生產(chǎn)
最新試題
準時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
飛機廠一般采取()的生產(chǎn)方式。
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。
服務企業(yè)的競爭能力四個等級為()
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括()
企業(yè)在作工藝選擇時應該作的決策有()
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產(chǎn)品實際成本。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。