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單項選擇題—名團隊成員感到很擔(dān)心，因為一名關(guān)鍵技術(shù)專家對一項關(guān)鍵的依賴關(guān)系不配合。項目經(jīng)理與該專家會面，了解情況并制定解決方案。項目經(jīng)理使用了什么技術(shù)來解決這種情況？（）

A.緩和/包容
B.妥協(xié)/調(diào)解
C.合作/解決
D.強迫/命令

1.單項選擇題IT小組拒收一個項目可交付成果，稱其不符合現(xiàn)有過程。項目團隊認為，對該可交付成果進行返工會導(dǎo)致項目交付延遲三周時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在風(fēng)險登記冊和問題日志中記錄該拒收。
B.向IT小組溝通返工影響。
C.將該問題上報給項目發(fā)起人。
D.請IT經(jīng)理對問題進行根本原因分析。

2.單項選擇題項目的團隊成員正在執(zhí)行工作，但由于工作超負荷而無法滿足截止日期。為了緩解這種情況，團隊又增加了五個資源。這描述的是哪個團隊建設(shè)階段？（）

A.成熟階段
B.規(guī)范階段
C.震蕩階段
D.形成階段

3.單項選擇題公司業(yè)務(wù)分析師審査并確認項目的商業(yè)論證。若要繼續(xù)該項目，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建項目章程
B.制定范圍說明書
C.進行需求獲取
D.定義商業(yè)價值

4.單項選擇題一個項目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項重要任務(wù)。由于削減預(yù)算會影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會反對這一要求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行概率與影響評估
B.更新資源管理計劃
C.使用管理儲備來獲取更多資源
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個風(fēng)險

5.單項選擇題在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準，項目經(jīng)理在為項目制定進度計劃時應(yīng)該做什么？（）

A.避免將該活動放在關(guān)鍵路徑上。
B.執(zhí)行確定和整合依賴關(guān)系。
C.獲得專家判斷。
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險。