A.該細(xì)分市場能帶來較大的業(yè)務(wù)
B.該細(xì)分市場存在競爭品牌
C.該細(xì)分市場中，你的品牌的獲益程度遠(yuǎn)不如競爭品
D.該細(xì)分市場你有足夠的資源投入
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你可能感興趣的試題
A.心內(nèi)科、普外科、老年科、胸外科
B.不處方，嘗試處方、常規(guī)處方、首選處方
C.門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、病房醫(yī)生、主任醫(yī)生、主治醫(yī)生
D.三甲醫(yī)院、二甲醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生院
A.細(xì)分市場規(guī)模的大小
B.目前我們手頭里擁有的費用
C.我們的品牌優(yōu)勢
D.細(xì)分市場增長的速度
A.急診，術(shù)前、術(shù)后、出院
B.妊娠婦女與中老年婦女
C.急性、慢性
D.肺癌早期、中期、晚期
A.細(xì)分市場中可以用醫(yī)生與患者的維度來細(xì)分
B.醫(yī)生可以用對疾病治療不同的觀念作為醫(yī)生細(xì)分的維度
C.同一個維度下細(xì)分出的每一項的比例相加之和不可以大于100%
D.同一個維度下細(xì)分出的每一項之間可以有重合關(guān)系
A.競爭策略
B.患者疾病認(rèn)知健康教育
C.醫(yī)生診斷教育
D.醫(yī)生規(guī)范療程治療
最新試題
公司在品牌的銷售收入是1億，毛利潤3000萬，總費用是市場費用1000萬，銷售費用1500萬，人員開支2500萬，請問該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個現(xiàn)象指的是（）。
小王管理一個降糖藥，其產(chǎn)品有一個區(qū)別其他降糖藥的重要的特點是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個概念，但銷售卻沒有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，您會引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做：（）
小王負(fù)責(zé)的是一個老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時，他對什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請幫他搞清楚哪一個不是driver？（）
小王在做抗栓市場的醫(yī)生觀念的細(xì)分，他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種，分別為：1.關(guān)注療效的；2.關(guān)注安全的；3.關(guān)注治療費用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo)，請問這樣細(xì)分有沒有問題？（）
作為呼吸市場經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對的。（）
在新產(chǎn)品上市時，市場部的產(chǎn)品經(jīng)理會提出以下的建議，請問哪一個建議可能是不對的？（）
當(dāng)一個現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>
新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點是錯誤的？（）
當(dāng)業(yè)務(wù)部門里有多個產(chǎn)品，而產(chǎn)品分布的科室比較多，這時你的市場工作會引導(dǎo)銷售代表做以下的那一條？（）