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加強企業(yè)班組成本管理,是可以降低消耗,減少浪費,增加收入對企業(yè)還可以提高盈利。合理利用人力、物力、財力等。
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班組生產(chǎn)要嚴格執(zhí)行上一級的指定計劃,要認真理解,吃透下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按經(jīng)濟、適應、科學、均衡的原則安排生產(chǎn)。
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有人說:“要工作得好,需要分權,要使分權運轉(zhuǎn)得好,需要目標管理”講得十分深刻,但他不適用于生產(chǎn)基層班組。
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