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績效輔導(dǎo)指的是管理者就員工當(dāng)前的績效進(jìn)展情況,與員工討論可能存在的潛在問題和障礙,并與員工共同制定方案,解決問題的過程,是上級輔導(dǎo)下級共同達(dá)成目標(biāo)和計(jì)劃的最重要的方式。
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績效管理等同與激勵(lì)。
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績效指標(biāo)分解是按照崗位職責(zé),將組織目標(biāo)分解分配給各部門,再分配給各崗位的過程,以保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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