A.工作分工和運作接口
B.規(guī)定職責(zé)和權(quán)限
C.溝通渠道（項目內(nèi)部和與顧客或相關(guān)方）
D.適用過程和其他有關(guān)過程的形成文件的信息
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A.庫存品及在制品
B.顧客規(guī)范和配置
C.有關(guān)形成文件的信息（如質(zhì)量保證計劃、AFMEA報告）
D.已經(jīng)交付的組件和產(chǎn)品
A.設(shè)計
B.制造
C.維修
D.產(chǎn)品
A.缺乏可靠性
B.老化（產(chǎn)品或外部提供方）
C.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程/法律/運行需求的演變
D.成本優(yōu)化
A.項目管理
B.產(chǎn)品和服務(wù)要求
C.產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
D.外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
E.生產(chǎn)和服務(wù)提供，包含生產(chǎn)過程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)程序（軟件）和生產(chǎn)地點
A.項目管理計劃
B.項目質(zhì)量管理計劃
C.項目人力資源計劃
D.項目溝通管理計劃
最新試題
把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
決策問題常可歸結(jié)為（）。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
制造系統(tǒng)的績效評價，可從（）幾方面去評價。
對象單元是指為生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定服務(wù)的某種類型的產(chǎn)業(yè)的基本因素，是帶有行業(yè)特征的穩(wěn)定成份，具有穩(wěn)定性、基本性、獨立性。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。