卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）

持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。

進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）

卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）

積極開展精益營銷課題研究和實(shí)踐，構(gòu)建了以“（）”為重要特征的“五精”營銷管理模式，并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示，得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。

中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動(dòng)管理模塊提供（）兩種上傳方式。

從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。

關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）

基于疫情影響下卷煙市場出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長帶來的銷售機(jī)遇。

規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）