切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。

生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。

車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

實(shí)際運(yùn)行時間=計劃運(yùn)行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項(xiàng)是損失時間？（）

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。