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A.所有人員要有戰(zhàn)斗者的心態(tài)，與賣場營業(yè)時間同進退，開門前要提前準備，夜場后方可下班
B.所有員工按照分工擔負責任，要求100%負責制，一個環(huán)節(jié)的疏漏都可能造成活動的失敗
C.終端組要落實是否所有導購了解活動信息和價格信息
D.營運組要隨時監(jiān)控所有人員的職責完成情況，強調執(zhí)行力，對異常情況要出通報

A.活動突遇下雨等不利天氣因素，終端馬上應急出臺“20—50元打的費”方案，以解決消費者出門淋雨之憂，降低損失
B.宣傳噱頭如“美的品牌500強”被工商等部門查處，嚴禁宣傳，分部要迅速展開公關工作，同時，以正在解決的姿態(tài)拖延時間，保持宣傳勢頭，同時迅速籌備整改方案
C.出現新聞危機事件，需要沉著冷靜，先看局勢，不要第一時間跟媒體接觸
D.遇競品突然調整活動方式、促銷價格，分部一方面在策劃方案時就應考慮應急預案；一方面要迅速跟進