A、反工藝順序
B、順工藝順序
C、隨機順序
D、電腦自動順序
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A、生產(chǎn)大眾化平價產(chǎn)品
B、生產(chǎn)普通低價產(chǎn)品
C、生產(chǎn)大型高價產(chǎn)品
D、小型專用產(chǎn)品
A、設(shè)備調(diào)整次數(shù)可以減少
B、搬運更加方便
C、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期會縮短
D、占用的流動資金會減少
A、企業(yè)的能力
B、競爭情況
C、客戶的訂單
D、產(chǎn)品的價格
A、進行作業(yè)安排
B、進行產(chǎn)品決策
C、進行銷售預(yù)測
D、進行系統(tǒng)決策
A、相似性
B、經(jīng)濟性
C、差異性
D、靈活性
最新試題
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進行計算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。