A.公司級戰(zhàn)略
B.事業(yè)部級戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.作業(yè)層戰(zhàn)略
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A、粗略能力計劃
B、物料需求計劃
C、能力需求計劃
D、庫存計劃
A.產(chǎn)品的價格
B.運營過程的結(jié)果
C.資金實力
D.行業(yè)發(fā)展前景
A.增加產(chǎn)值
B.創(chuàng)造價值
C.提高競爭力
D.增加銷售額
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.產(chǎn)品設(shè)計
C.生產(chǎn)運營活動
D.生產(chǎn)系統(tǒng)的選擇
A.產(chǎn)出要素管理
B.資源要素管理
C.環(huán)境要素管理
D.信息要素管理
最新試題
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因（）
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負值表示超產(chǎn)量。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標準及度量方面不同。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當高。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。