A.工人效用最大化
B.廠(chǎng)商利潤(rùn)最大化
C.工人收入最大化
D.相同的非金錢(qián)利益
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A.大公司發(fā)現(xiàn)監(jiān)管成本更加昂貴
B.大公司允許更少的自主并且有更多嚴(yán)格的紀(jì)律
C.大公司發(fā)現(xiàn)職位空缺成本較低
D.效率工資在大公司里更有效
A.工資是培訓(xùn)投資的報(bào)酬
B.在公司里有豐富經(jīng)驗(yàn)的工人往往是高生產(chǎn)率的
C.生產(chǎn)率隨著年齡的增長(zhǎng)最終會(huì)下降
D.這會(huì)減少怠工
A.基于年利潤(rùn)的報(bào)酬
B.固定薪酬
C.基于公司股票市場(chǎng)價(jià)值的報(bào)酬
D.基于公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)酬
A.一種確保最有生產(chǎn)率的工人按他或她的邊際產(chǎn)品支付報(bào)酬的過(guò)程
B.一種幫助廠(chǎng)商除去“朽木”的過(guò)程
C.一種保證所有勤奮的工人獲得高報(bào)酬的方法
D.一種激勵(lì)某些工人去嘗試并贏(yíng)得高報(bào)酬工作的過(guò)程
A.由于在前一階段工資過(guò)低而降低工作動(dòng)力
B.要求更嚴(yán)格的監(jiān)管
C.吸引側(cè)重現(xiàn)在的工人
D.提高那些有資格獲得后來(lái)過(guò)高報(bào)酬的工人的生產(chǎn)率
A.在非管理層雇員中十分流行
B.通常促使工人更好合作
C.可以考慮到影響個(gè)體產(chǎn)出的外部環(huán)境因素
D.當(dāng)有群聚評(píng)級(jí)時(shí)效果最好
A.降低工人的生產(chǎn)率是因?yàn)楣と藫碛邢蚝髲澢膭趧?dòng)供給曲線(xiàn)
B.降低工人的生產(chǎn)率是因?yàn)榈」?br />
C.提高工人的生產(chǎn)率是因?yàn)榈赖嘛L(fēng)險(xiǎn)
D.提高工人的生產(chǎn)率是因?yàn)樯暾?qǐng)人群體的質(zhì)量得到了提升
A.以計(jì)件方式支付工人工資
B.以集體獎(jiǎng)勵(lì)支付工人工資
C.以傭金支付工人工資
D.企業(yè)規(guī)模很小
A.工作迅速
B.更看重質(zhì)量
C.需要嚴(yán)格監(jiān)管
D.在團(tuán)隊(duì)中工作優(yōu)秀
A.比一般人更少側(cè)重現(xiàn)在
B.比一般人更少動(dòng)力
C.比一般人更具生產(chǎn)率
D.比一般人更加風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
工資管理的基本原則有()。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果,必須具備()條件。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M(mǎn)足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。