A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實現(xiàn)
B.不會引起廠商補充勞動力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實現(xiàn)
D.具有相對低跳槽率的行業(yè)需要較長時間來實現(xiàn)
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A.以可能最有效的方式設定薪酬
B.意味著所有職業(yè)都未足額支付
C.忽視了市場條件
D.取決于供求因素
A.工人在種族綜合的場所工作將獲得更多的工資
B.某種工作場所隔離會產(chǎn)生
C.工人希望效用最大化而不是工資最大化
D.利潤最大化雇主會尋求雇傭有歧視偏好的雇員
A.更高百分比
B.更低百分比
C.大致相同
D.大致相同,但很可能有許多重要例外
A.對提升黑人工人的相對收入沒有影響
B.對提升黑人工人的相對收入幾乎沒有影響,很可能是因為單個計劃僅有很小的作用
C.對提升黑人工人的相對收入是有幫助的
D.削減了黑人工人的相對收入
A.非歧視雇主會以與其他群體工人相同的工資雇傭他們
B.他們會有比其他群體的工人更好的工作匹配
C.他們的雇主對他們比對其他群體的雇員有更多的買主壟斷力
D.他們會在次級工作市場工作
A.女性的相對工資會提高
B.女性的相對工資會降低
C.女性的相對工資會保持不變
D.女性的相對工資會超過男性
A.工作場所隔離
B.工資差異消失
C.廠商放棄利潤而追求效用最大化
D.歧視顧客以支付更低的價格
A.一些雇主為了避免雇傭某一群體而放棄了利潤
B.如果受歧視的群體較小,那么市場上就會存在工資差異
C.不會存在市場工資差異
D.同事和顧客偏好某一群工人而不喜歡另一群工人
A.幾乎所有的工資差異都是由歧視引起的
B.差不多一半的工資差異是由歧視引起的
C.大部分工資差異可以由認知能力的差異來解釋
D.大部分工資差異可以由職業(yè)歧視來解釋
A.50%
B.56%
C.80%
D.缺少更多的信息因而無法計算
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個別工資分析的依據(jù)是()。
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考評信息反饋的第一個階段是()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。