A.繼續(xù)搜尋工作的預(yù)期邊際收益等于預(yù)期邊際成本時(shí)
B.繼續(xù)搜尋工作預(yù)期成本最小化
C.繼續(xù)搜尋工作預(yù)期收益最大化
D.繼續(xù)搜尋工作的預(yù)期平均收益等于預(yù)期平均成本時(shí)
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A.在報(bào)紙上登求職廣告的成本
B.支付給職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)的費(fèi)用
C.沒(méi)有接受工作聘約而放棄的工資
D.去工作面試的交通費(fèi)
A.繼續(xù)搜尋的預(yù)期收益正在上升
B.繼續(xù)搜尋的預(yù)期成本正在下降
C.最后一個(gè)工資聘約低于保留工資
D.工人可以“貯存”工作聘約
A.工資聘約頒布的形狀
B.工資聘約頒布的近似平均數(shù)
C.任何給定工資聘約的近似值
D.工資聘約頒布的方差
A.工人是異質(zhì)的
B.信息不完備的
C.廠商的報(bào)酬方案彼此不同
D.廠商是完全一致的
A.禁止解雇工人中的性別歧視
B.禁止雇傭工人中的性別歧視
C.禁止男女同工不同酬
D.禁止雇傭工人中的種族歧視
A.大多數(shù)工作的測(cè)量?jī)r(jià)值完全與報(bào)酬無(wú)關(guān)
B.測(cè)量?jī)r(jià)值對(duì)報(bào)酬的回歸產(chǎn)生了一條水平線
C.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較高的報(bào)酬
D.有較高測(cè)量?jī)r(jià)值的工作獲得較低的報(bào)酬
A.能夠維持低離職率的廠商可以更快地實(shí)現(xiàn)
B.不會(huì)引起廠商補(bǔ)充勞動(dòng)力的變化
C.如果非雇傭歧視總是能夠很快實(shí)現(xiàn)
D.具有相對(duì)低跳槽率的行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)
A.以可能最有效的方式設(shè)定薪酬
B.意味著所有職業(yè)都未足額支付
C.忽視了市場(chǎng)條件
D.取決于供求因素
A.工人在種族綜合的場(chǎng)所工作將獲得更多的工資
B.某種工作場(chǎng)所隔離會(huì)產(chǎn)生
C.工人希望效用最大化而不是工資最大化
D.利潤(rùn)最大化雇主會(huì)尋求雇傭有歧視偏好的雇員
A.更高百分比
B.更低百分比
C.大致相同
D.大致相同,但很可能有許多重要例外
最新試題
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問(wèn)題有()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種