A、是否依外在環(huán)境變化及時地彈性改變
B、是否真的比競爭對手更有優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢在那里,勝出程度多大,能持續(xù)多久
C、是否明確公司成長核心之生存利基與發(fā)展空間(品牌.技術(shù).低成本.差異化.獨特利基)
D、是否作好了經(jīng)營資源的培育(人才.財務(wù)資金)
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A、事業(yè)范疇
B、核心能力
C、市場機會
D、自身價值
A、方便購買
B、塑造特色
C、強化管理
D、提升業(yè)績
A、家居小件
B、精品小體育
C、小家電
D、童裝
A、租金
B、物業(yè)管理費
C、水、電費、煤氣費、空調(diào)費
D、開業(yè)保證金、質(zhì)量保證金
A、有償使用
B、適度從緊
C、限期歸還
D、使用期限不得超過1年
最新試題
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
蘭芝是愛茉莉太平洋集團旗下的二線護膚品牌
寶潔公司旗下的頂級護膚品牌是SK-II。
品牌首次進入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價商品編碼,一經(jīng)確定,不再新增。
戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定,保底由門店測算提報。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負責本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報。
關(guān)于質(zhì)保金的收取,每個店每個供應(yīng)商收取5000元,同一供應(yīng)商在多家門店同時經(jīng)營的,質(zhì)保金繳納累計不超過20000元。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。
夢妝是愛茉莉太平洋集團旗下的護膚品牌。
日常競爭店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。