多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制應(yīng)該包括()等要素。

A.內(nèi)部控制環(huán)境
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
C.內(nèi)部控制措施
D.信息交流與反饋
E.監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正


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1.單項(xiàng)選擇題在現(xiàn)金流分析中,如果商業(yè)銀行的資金來源小于資金使用,則表明()。

A.可能造成支付困難以及由此產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B.商業(yè)銀行流動(dòng)性相對(duì)充足
C.商業(yè)銀行的流動(dòng)性供給大于流動(dòng)性需求
D.商業(yè)銀行可以把差額通過其他途徑投資

2.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)資本事商業(yè)銀行為應(yīng)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)()而持有的資本,其規(guī)模取決于自身的()和風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

A.預(yù)期損失;實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平
B.非預(yù)期損失;實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)水平
C.災(zāi)難性損失;預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)水平
D.非預(yù)期損失;預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)水平

3.單項(xiàng)選擇題某商業(yè)銀行蘋事會(huì)明確定位銀行為一家積極進(jìn)取、以利潤(rùn)最大化為首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的銀行。2002一2007年問,其信貸資產(chǎn)主要投向房地產(chǎn)行業(yè),其資金交易業(yè)務(wù)主要集中于高收益的次級(jí)債券。2008年起因受到金融危機(jī)的沖擊,該銀行面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是其()。

A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是在注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提高資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

題型:判斷題

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)。

題型:判斷題

商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)具有充分的獨(dú)立性,實(shí)行全行系統(tǒng)的橫向管理。

題型:判斷題

受客戶委托,會(huì)計(jì)結(jié)算上門服務(wù)人員和客戶經(jīng)理等內(nèi)部人員可為客戶代購(gòu)和傳送轉(zhuǎn)帳支票,但不可為客戶代購(gòu)和傳送現(xiàn)金支票。

題型:判斷題

柜員在營(yíng)業(yè)中臨時(shí)離崗,應(yīng)將未使用的空白重要憑證存放于抽屜或保險(xiǎn)箱(柜)上鎖妥善保管。

題型:判斷題

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)制度,對(duì)內(nèi)部控制的制度建設(shè)、執(zhí)行情況定期進(jìn)行回顧和檢討。

題型:判斷題

辦理代理業(yè)務(wù)前必須與委托單位簽訂協(xié)議,授權(quán)委托書必須經(jīng)本人簽字確認(rèn)。

題型:判斷題

為方便業(yè)務(wù)辦理,可以預(yù)先在空白重要憑證上加蓋印章備用。

題型:判斷題

在接收、管理、處置抵債資產(chǎn)過程中,經(jīng)過支行行長(zhǎng)批準(zhǔn)可以動(dòng)用抵債資產(chǎn)。

題型:判斷題

銀行機(jī)構(gòu)印章的交接可不納入會(huì)計(jì)要素控制。

題型:判斷題