A.雇員在不同國(guó)家執(zhí)行的任務(wù)類型
B.員工對(duì)控制措施的反應(yīng)方式
C.每一項(xiàng)技術(shù)的戰(zhàn)略方向
D.控制過(guò)程的測(cè)量和糾正措施步驟
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A.因素分析
B.全面質(zhì)量管理
C.市場(chǎng)定位
D.基準(zhǔn)
A.市場(chǎng)價(jià)值方法
B.經(jīng)濟(jì)價(jià)值方法
C.平衡計(jì)分卡方法
D.信息管制辦法
A.市場(chǎng)價(jià)值
B.經(jīng)濟(jì)價(jià)值
C.平衡計(jì)分卡
D.財(cái)務(wù)管制
A.流動(dòng)資金比率
B.杠桿比率
C.活動(dòng)比率
D.利潤(rùn)率比率
A.流動(dòng)資金
B.利用
C.盈利能力
D.活動(dòng)
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）