領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導哲學的外在化。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。