A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
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A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
A.名牌商號(hào)戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.商標(biāo)、商號(hào)統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略
D.商標(biāo)租商號(hào)共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購(gòu)買(mǎi)心理因素
D.購(gòu)買(mǎi)行為因素
A.休哈特
B.費(fèi)根堡姆
C.道奇
D.羅密格
A.經(jīng)常性庫(kù)存
B.備件庫(kù)存
C.季節(jié)性庫(kù)存
D.安全庫(kù)存
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀(guān)七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。