A.政治環(huán)境分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.社會、文化、技術(shù)環(huán)境分析
D.生產(chǎn)能力分析
E.資源環(huán)境分析
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A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經(jīng)濟(jì)性
A.推銷觀念
B.循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念
C.生產(chǎn)觀念
D.產(chǎn)品觀念
E.服務(wù)營銷觀念
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.定額工作
C.計量工作
D.信息工作
E.戰(zhàn)略管理工作
A.直線結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.壽命
B.經(jīng)濟(jì)性
C.性能
D.安全性
E.可靠性
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。