A.循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念
B.明智消費(fèi)觀念
C.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念
D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
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A.該市場(chǎng)有一定購(gòu)買(mǎi)力
B.該市場(chǎng)一定沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.該市場(chǎng)的所有需求都已得到滿足
D.企業(yè)一定要在資金、技術(shù)、產(chǎn)品成本等方面占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
A.名牌乘數(shù)效應(yīng)
B.名牌擴(kuò)散效應(yīng)
C.名牌輻射效應(yīng)
D.名牌積累效應(yīng)
A.品牌營(yíng)銷(xiāo)
B.顧客滿意營(yíng)銷(xiāo)
C.整合營(yíng)銷(xiāo)
D.文化營(yíng)銷(xiāo)
A.股份經(jīng)營(yíng)
B.承包經(jīng)營(yíng)
C.直接經(jīng)營(yíng)
D.租賃經(jīng)營(yíng)
E.合伙經(jīng)營(yíng)
A.購(gòu)置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的支出
B.企業(yè)贊助、捐獻(xiàn)支出
C.支付的滯納金、違約金
D.各個(gè)生產(chǎn)單位的存貨盤(pán)虧
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。