奶牛類商品是可以給企業(yè)帶來最大收益的商品。

賣場布局設(shè)計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

商品大類由商品項目組成。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。

磁石商品類別的劃分具有較強的共性，適用于不同的零售企業(yè)。

磁石商品類別的劃分主要依據(jù)的是商品的盈利能力。

對B類商品要嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進(jìn)行排隊。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很弱的商品要堅決放棄。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結(jié)構(gòu)。