賣場布局設計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

商品銷售結構分析，是進行商品結構調(diào)配的基礎。

運用多因素分析法，兩項指標均很弱的商品要堅決放棄。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

盤點前要對驗收入庫的商品分類歸位。

盤點期間，如遇廠商供貨，要及時安排上架。

商品大類由商品項目組成。

磁石商品類別的劃分具有較強的共性，適用于不同的零售企業(yè)。