A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、重點(diǎn)戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、路中間戰(zhàn)略
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A、營銷戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、競爭戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
A、整體性
B、系統(tǒng)性
C、指導(dǎo)性
D、風(fēng)險性
A、安德魯夫
B、波特
C、安索夫
D、明茨伯格
A、人數(shù)
B、產(chǎn)品
C、顧客
D、地區(qū)
E、過程
最新試題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
()是管理的重心。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()