A、購(gòu)置
B、新建
C、租賃
D、借用
E、委托加工
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A、組織的目標(biāo)
B、基礎(chǔ)設(shè)施的可用性
C、技術(shù)設(shè)施的安全性
D、組織的業(yè)績(jī)
E、提供基礎(chǔ)設(shè)施的成本
A、騰出空間和充分利用空間，防止誤用無(wú)關(guān)的物品。
B、使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時(shí)易于取用和放回物品。
C、消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對(duì)員工健康的傷害。
D、維持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潔凈的狀態(tài)。
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、顧客
B、供應(yīng)商
C、所有者
D、員工
A、機(jī)床
B、廠(chǎng)房
C、供水設(shè)施
D、運(yùn)輸設(shè)備
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。