企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯誤的是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。