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A.留存利潤
B.應(yīng)付利稅
C.折舊準(zhǔn)備基金
D.內(nèi)部集資
E.盤活企業(yè)內(nèi)部存量資產(chǎn)
A.生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化成長戰(zhàn)略
B.名牌商標(biāo)戰(zhàn)略
C.集團(tuán)化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
D.多樣化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
E.國際化經(jīng)營成長戰(zhàn)略
A.貿(mào)易式進(jìn)入戰(zhàn)略
B.契約式進(jìn)入戰(zhàn)略
C.先近后遠(yuǎn)戰(zhàn)略
D.投資式進(jìn)入戰(zhàn)略
E.先易后難戰(zhàn)略
A.先近后遠(yuǎn)策略
B.提早進(jìn)入市場策略
C.先遠(yuǎn)后近策略
D.齊頭并進(jìn)策略
E.適中進(jìn)入市場策略
A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.對立性
E.環(huán)境適應(yīng)性
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會性等特征。
企業(yè)是()的經(jīng)濟(jì)組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。