對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽的產(chǎn)品，最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。

國際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

間接出口是企業(yè)國際化的起點。

重商主義鼓勵自由貿(mào)易。

全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動正規(guī)化，各項決策往往由個人決定。

海外勞工的薪酬支付通常會采用東道國貨幣支付和母國貨幣支付相結(jié)合的方式。

股份有限公司要求至少有一個股東以其全部財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營銷策略或者集中性營銷策略。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)推動金牛區(qū)的產(chǎn)品要向明星區(qū)產(chǎn)品移動。