A、避強(qiáng)策略
B、雷同策略
C、超強(qiáng)策略
D、差異化策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、避強(qiáng)策略
B、雷同策略
C、超強(qiáng)策略
D、差異化策略
A、顧客與顧客的關(guān)系
B、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系
C、當(dāng)前市場(chǎng)與長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)的關(guān)系
D、區(qū)域市場(chǎng)與全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系
A、該市場(chǎng)是壟斷的
B、企業(yè)在此方面實(shí)力欠缺
C、該市場(chǎng)具有一定的購(gòu)買(mǎi)能力
D、該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
A、過(guò)程
B、經(jīng)歷
C、目的
D、手段
A、購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生
B、購(gòu)買(mǎi)行為的完結(jié)
C、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生
D、需要的產(chǎn)生
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
()是管理的重心。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。