A、先遠后近策略
B、齊頭并進策略
C、先近后遠策略
D、整體推進策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、先遠后近策略
B、齊頭并進策略
C、先近后遠策略
D、整體推進策略
A、先遠后近策略
B、齊頭并進策略
C、先近后遠策略
D、整體推進策略
A、細分市場策略
B、產(chǎn)品競爭策略
C、目標市場選擇策略
D、產(chǎn)品市場定位策略
A、避強策略
B、雷同策略
C、超強策略
D、差異化策略
A、避強策略
B、雷同策略
C、超強策略
D、差異化策略
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性,正確的說法是()。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。