A、第二線
B、第一線
C、后方
D、外部
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A.企業(yè)盈利
B.社會(huì)效益
C.政府要求
D.顧客的需求
A、流通領(lǐng)域
B、生產(chǎn)領(lǐng)域
C、服務(wù)領(lǐng)域
D、消費(fèi)領(lǐng)域
A、生產(chǎn)活動(dòng)
B、調(diào)研活動(dòng)
C、商務(wù)活動(dòng)
D、服務(wù)活動(dòng)
A、不斷細(xì)分
B、標(biāo)志統(tǒng)一不變
C、可衡量性
D、利潤(rùn)最大化
A、生產(chǎn)資料產(chǎn)品市場(chǎng)
B、生活資料產(chǎn)品市場(chǎng)
C、國(guó)際市場(chǎng)
D、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。