A、設(shè)備磨損
B、設(shè)備故障
C、設(shè)備計(jì)劃預(yù)修
D、設(shè)備預(yù)防維修
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、標(biāo)準(zhǔn)修理法、定期修理法、檢查后修理法
B、標(biāo)準(zhǔn)修理法
C、定期修理法
D、檢查后修理法
A、修理周期
B、修理周期結(jié)構(gòu)
C、修理間隔期
D、定期修理法
A、計(jì)劃預(yù)修制度
B、計(jì)劃預(yù)修制度、保養(yǎng)修理制度、預(yù)防維修制度
C、保養(yǎng)修理制度
D、預(yù)防維修制度
A、不定期檢查和定期檢查
B、定期檢查
C、日常檢查
D、日常檢查和定期檢查
A、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)
B、一級(jí)保養(yǎng)
C、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)
D、日常保養(yǎng)
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。