A、合理配備操作人員
B、防止設(shè)備的閑置不用
C、避免精度的浪費
D、防護、防潮、防腐
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A、生產(chǎn)過程和組織
B、勞動組織與勞動定額
C、全面質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
A、設(shè)備管理
B、全面質(zhì)量管理
C、生產(chǎn)計劃
D、勞動組織
A、設(shè)備完好率、故障率
B、單位產(chǎn)品維修費用
C、維修費用率
D、設(shè)備使用率
A、維修不足
B、維修恰當(dāng)
C、維修與管理費用最經(jīng)濟
D、維修過度
A、不用維修
B、維修過剩
C、維修不足
D、維修恰好
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。