A、勞動計劃
B、生產計劃
C、生產作業(yè)計劃
D、車間作業(yè)計劃
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A、固定資產折舊+勞動者報酬
B、固定資產折舊+勞動者報酬+生產稅凈額
C、固定資產折舊+勞動者報酬+營業(yè)盈金
D、固定資產折舊+勞動者報酬+生產稅凈額+營業(yè)盈金
A、總產出
B、中間投入
C、增加值
D、總產值
A、總產值
B、商品產值
C、工業(yè)增加值
D、國民生產總值
A、總產值
B、商品產值
C、工業(yè)增加值
D、國民生產總值
A.總產值
B.商品產值
C.工業(yè)增加值
D.凈產值
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
人事職能是指()等一系列的管理活動。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。