A、一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
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A、關(guān)鍵線(xiàn)路
B、總時(shí)差
C、最早開(kāi)始時(shí)間
D、最遲結(jié)束時(shí)間
A、虛線(xiàn)
B、箭線(xiàn)
C、圓圈
D、箭頭
A、單一時(shí)間法
B、關(guān)鍵線(xiàn)路法
C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理
D、MRP法
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、工程預(yù)算
C、零基預(yù)算
D、關(guān)鍵線(xiàn)路
A、在需求的層次上按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解
B、在需求時(shí)間上按訂貨周期從最終產(chǎn)品的交貨一步一步往前倒推
C、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫(kù)存狀況算出凈需求
D、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫(kù)存狀況算出凈需求，決定訂貨日期及數(shù)量
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀(guān)七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。